Uma das características mais comuns dos empreendedores, especialmente nos primeiros anos, é a sua “certeza absoluta” de que conseguem fazer qualquer coisa relacionada com o seu trabalho melhor do que qualquer outra pessoa.
Até se costuma dizer que:
“Se queres uma coisa bem feita, tens de ser tu a fazê-la.”
Ora, isto até pode resultar nos primeiros tempos em que estamos a começar e temos tempo e energia para tudo.
Diria mesmo que faz parte do processo de empreender.
E este isolamento inicial permite que o empreendedor cresça e domine o que é necessário para o seu negócio funcionar.
Mas, a partir de determinada altura isso deixa de ser suficiente.
Isto, se quiseres continuar a crescer, claro.
A partir de uma determinada altura, quanto mais cedo melhor, tens de aprender a delegar.
A única forma do teu negócio crescer é quando não tens de ser tu a fazer tudo sozinho.
Delegando aquilo que não fazes tão bem ou que te consome demasiado tempo e não te permite estar focado no que é verdadeiramente importante para o negócio, é sempre boa ideia.
E o investimento que vais ter contemplar para que isso aconteça vem sempre multiplicado para ti.
Mas há outra coisa que também tem de acontecer para que possas crescer.
A determinada altura, tens de deixar de conversar só contigo mesmo.
O que é que eu quero dizer com isto?
É que, para teres uma direcção clara no rumo do teu negócio, não basta que penses sozinho acerca dos teus problemas e desafios.
Tens de começar a confiar em alguém que te ajude a passar para o próximo nível.
Seja um mentor, seja um coach, seja um grupo de pessoas mais experientes, desde que seja alguém competente e em quem tu confies, essa(s) pessoa(s) pode(m) valer ouro para ti.
Porque muitas vezes, nós até sabemos tudo o que temos de fazer…
E até conseguimos aconselhar os outros e ter clareza acerca do negócio dos outros.
Mas, quando se trata do nosso, não é bem assim.
Às vezes, é preciso alguém de fora que nos faça as perguntas certas para chegarmos às conclusões certas e tomarmos as decisões que precisamos.
Quando só falamos connosco próprios começamos a complicar o que não é assim tão complicado.
E começamos a ter medos e anseios de coisas que não são reais…
Um pouco como esta criança:
Se chegou a altura certa de teres um mentor ou um coaching ou que lhe queiras chamar, não hesites.
Mesmo que tenhas de pagar, vais ver que vai valer muito a pena.
Se ainda não chegou a altura, podes começar já a planear uma data para teres um.
E, desta forma, és tu que decides os timmings correctos.
Que te parece?
Um abraço e tem um excelente dia!
Marco Paulo Costa
www.omeunegocioimobiliario.com
PS: Várias pessoas me têm pedido para trabalhar com elas como coach.
Neste momento, não tenho vagas disponíveis mas, se isto era algo que te interessaria, envia-me um e-mail para marco@omeunegocioimobiliario.com e informar-te-ei assim que houver. Abraço.
Descobre como alavancar os teus resultados apenas com referências recebidas de antigos e actuais clientes.
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