Como parares de desperdiçar o teu recurso mais valioso!

Se não chegaste a ler a entrada de ontem, aconselho a que o leias antes deste.

Porque é importante perceber o porquê de fazeres o exercício que te proponho hoje.

Podes apanhá-lo aqui:

És um bombeiro no teu negócio?

Então…

Qual é o activo mais importante e mais escasso no nosso negócio?

Fácil: o tempo.

Sempre podemos ganhar mais dinheiro.

Mas o tempo…

Uma vez gasto, já não há nada a fazer.

Não conseguimos recuperá-lo.

Então, se achas que não estás a gastar, ou melhor, a investir o teu tempo da melhor forma.

E que dás por ti a desperdiçar algum…

Hoje, este e-email é mesmo para ti.

É que hoje vou partilhar contigo uma framework (bolas, detesto jargão mas às vezes a tradução é pobre), ou então, uma abordagem que me tem  ajudado no meu negócio.

Trata-se da abordagem das três listas essenciais.

E é muito simples.

Mas muito útil.

Essencial mesmo para que o teu negócio possa prosperar e tu não dês em doido antes.

Então, a ideia é a seguinte:

Pega numa folha de papel e desenha três colunas ao alto.

Cada coluna vai representar uma lista.

LISTA 1:

Na primeira lista, vais colocar todas as coisas que detestas fazer mas que fazes diariamente.

Tudo o que te lembrares. Aquelas pequenas coisa que dão contigo em doido.

LISTA 2:

Na segunda lista, coloca todas as coisas que achas que não fazes muito bem.

Aquelas coisas que tens dificuldade e que te fazem perder imenso tempo e, no fim, não ficam muito bem feitas. Tipo flyers e coisas do género.

LISTA 3:

Na última lista, a mais importante, coloca todas as coisas que não devias estar a fazer.

Aquelas que, até fazes bem e que até aprecias ou não te importas de fazer mas que não devias ser tu a fazer.

Que te consomem um tempo essencial que deverias estar a dedicar às actividades que realmente fazem o negócio crescer.

Nestas três listas poderão vir a criação e gestão do teu website ou blog, a gestão da tua base de dados de clientes, a criação e envio da tua newsletter, a criação e distribuição da tua publicidade pessoal, etc., etc., etc.

Tu saberás.

Uma coisa te garanto…

Depois de teres estas três listas preenchidas, tens na tua mão uma ferramenta poderosa.

E que pode mudar o teu negócio.

Porque agora saberás quais as actividades que faz sentido fazer outsourcing (outro jargão, que significa “contratar fora”..), e não perderes tempo com elas.

E estares 100% focado no teu negócio.

Por isso, investe um bocadinho do teu tempo hoje a escrever as tuas três listas.

Espero que seja útil.

Um abraço,

– Marco Costa
http://www.omeunegocioimobiliario.com

PS: O mais fácil é não fazer nada e deixar as coisas como estão. E, se estás satisfeito com o teu negócio é isso que, provavelmente, deves fazer. Mas, se não estás, porque não fazê-lo?

 

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